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Groupe de services financiers européen

Accompagner les mutations stratégiques.
2 missions

Mission n°1

Positionner une nouvelle activité et son dirigeant.

Ecouter

Le nouveau dirigeant crée une structure de Corporate Finance destinée à couvrir plusieurs pays européens, dont il sera le dirigeant.

Entendre

Il s’agit de valoriser l’arrivée du nouveau dirigeant au sein du Groupe et de positionner de façon durable la structure et l’activité qu’elle recouvre pour laquelle le groupe n’avait pas de légitimité spécifique.

Réalisé ensemble

  • entretiens avec le nouveau dirigeant,
  • élaboration et formulation des messages clés à diffuser ainsi que les questions sensibles,
  • gestion des relations presse.

Mission n°2

Expliquer l'évolution de l'actionnariat.

Ecouter

Ce Groupe est sur le point d’annoncer un mouvement stratégique au sein de son capital.

Entendre

Cette annonce et l’entrée de certains actionnaires pourraient soulever des critiques en interne et en externe et les nouveaux partenaires étrangers veulent être impliqués dans le process de communication.

Réalisé ensemble

  • analyse de la perception que l’environnement peut avoir de la prise de participation de certains institutionnels,
  • mise au point de l’argumentaire en étudiant l’impact sur toutes les parties prenantes,
  • suivi des rumeurs potentielles dans la presse « pré-annonce » et réactions éventuelles en accord avec le management,
  • coordination des parties prenantes à l’annonce,
  • gestion des relations presse.