Retour aux expertises OsKar Partners

La communication au service des moments clés de la vie de votre entreprise

Dirigeant de PME, d’entreprise familiale, vous avez des projets : transmission, recherche de financements, ouverture de votre capital, croissance externe, etc. Nous aidons votre entreprise à traverser ces étapes structurantes, dans la stabilité, grâce à la communication.

Vous avez besoin de
  • Trouver un repreneur à votre image, convaincre des investisseurs, des banquiers, réaliser une opération de croissance externe
    • faire émerger, exprimer et partager vos valeurs
    • construire dans la durée l’image d’une entreprise dynamique, attractive, solide
  • Mettre en œuvre votre projet
    • construire l’argumentaire
    • déployer la communication financière nécessaire
  • Embarquer les équipes dans le nouveau projet
    • assurer, en interne, la pédagogie autour de cette étape
    • partager le projet et les perspectives
  • Maintenir et entretenir la confiance des clients et partenaires clés
    • orchestrer l’explication et le partage du projet en externe
    • maîtriser les relations avec les médias
  • 30 ans d’expérience en communication des entreprises
  • Une culture PME / ETI forte
  • Un engagement actif dans les réseaux économiques et de dirigeants
  • Une équipe de 25 personnes à Nantes et des expertises conseil, relations presse, crise, social media et e-réputation, édition, veille
  • 20 ans d’expérience en communication fnancière
  • Une double expertise en communication et en fnance
  • Une vision globale des problématiques de stratégie et de gouvernance
  • La connaissance du monde entrepreneurial
  • Une équipe de 3 personnes et un réseau de partenaires experts à Nantes et Paris

Une méthode sur-mesure,
adaptée à vos enjeux

Diagnostic et recommandation : connaître l’environnement de votre projet

  • Écoute et compréhension de vos enjeux et objectifs
  • Veille et analyse : notoriété et image auprès des publics visés
  • Audit des outils de communication existants
  • Vision de l’environnement réglementaire, de l’actualité économique ou financière, de l’image des concurrents, si nécessaire
  • Élaboration d’une stratégie de communication adaptée : tactique, plan de communication, socle argumentaire, outils et actions

Préparation de l’argumentaire : être compris pour créer la confiance

  • Explication du projet et de la stratégie
  • Mise en valeur des résultats, des perspectives
  • Mise en valeur de l’équipe, de la gouvernance
  • Définition des messages clés

Élaboration des outils de communication : renforcer l’attractivité de votre entreprise

  • Réalisation des outils en fonction de la stratégie choisie et des besoins identifiés : rapport d’activité, communiqué de presse, présentation aux investisseurs, Q&A…

Communication interne : favoriser l’adhésion des publics internes (salariés, Codir, administrateurs…)

  • Sensibilisation aux enjeux économiques et financiers de l’entreprise : modules d’information
  • Partage du projet : lettre d’information, contenus sur les supports de communication interne existants…

Communication avec les autres parties prenantes (clients, fournisseurs, banques, actionnaires) : renforcer la notoriété et la confiance auprès de tous vos publics externes

  • Élaboration de la communication en fonction de la cible
  • Choix des vecteurs : lettre d’information, rencontres, outils dédiés
  • Si besoin, relations presse